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公司總經(jīng)理吳碧橋調(diào)研西南市場

時間:2022-07-08 3819

7月5日至7日,公司總經(jīng)理吳碧橋帶隊到西南市場成都分公司、岳池分公司開展年中工作調(diào)研。公司黨委副書記錢啟明、總審計師王琳、總會計師任登平等陪同參加。

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調(diào)研會上,分公司總經(jīng)理匯報了上半年經(jīng)營發(fā)展情況、工作中遇到的問題及解決措施、下半年主要工作打算,各工程處主任匯報了工程處基本情況、在建項目、資金狀況,對當(dāng)前重點項目情況作了補充說明。地產(chǎn)項目負(fù)責(zé)人匯報了成都、岳池開發(fā)項目進(jìn)展情況。聽取匯報后,調(diào)研組成員從黨風(fēng)廉政、制度建設(shè)、人才培養(yǎng)、合同履約、風(fēng)險防范、資產(chǎn)處置、資金回籠等角度提出指導(dǎo)性意見。

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吳碧橋指出,穩(wěn)健發(fā)展一定是與時俱進(jìn)的科學(xué)發(fā)展,要發(fā)揚敢為人先,敢闖敢試的精神,跳出定勢思維,打破固有模式,以新思路,新招數(shù)迎擊市場。他提出幾點具體要求:一是堅定不移地調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu),主動防范和化解風(fēng)險,做好收支統(tǒng)籌,按照“量力而為、保本微利、現(xiàn)金為王”三條紅線做好項目承接,重點緊盯當(dāng)?shù)卣脱肫髧箜椖浚行аa充其他類型項目,打有準(zhǔn)備之仗。二是堅定不移地走品牌建設(shè)之路深入推進(jìn)公司質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,著力提高項目現(xiàn)場管理水平,促進(jìn)華建品牌在西南市場得到進(jìn)一步打造和彰顯。三是堅定不移地走創(chuàng)新發(fā)展之路對房施一體化模式做好深度研究、實踐和總結(jié),要做到站位一體化、行為市場化,深化協(xié)同發(fā)展,努力由“試驗田”打造為“示范點”。四是堅定不移地做精做實管理提高盈利能力、商務(wù)水平、總包能力,挖潛增效提高經(jīng)營效益和市場競爭力;加速推進(jìn)相關(guān)問題處置,確保運營質(zhì)態(tài)穩(wěn)健。

針對成都、岳池兩地開發(fā)項目,他提出,要以人為本,體現(xiàn)人與建筑、人與環(huán)境的和諧統(tǒng)一;要精準(zhǔn)營銷,突出客戶體驗需求,體現(xiàn)項目質(zhì)量品質(zhì),打響品牌聲音;要精細(xì)化管理,做好成本管控,降本增效,開源節(jié)流。

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在川期間,調(diào)研組一行還實地查看了華建錦院、華建天悅府項目,聽取了項目建設(shè)工作匯報,對項目施工和開發(fā)進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)。


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