王宏董事長赴海外公司考察指導(dǎo)工作
7月6日至13日，王宏董事長赴巴基斯坦、新加坡等海外公司考察指導(dǎo)工作，公司副董事長陳榮春、董事曹德榮、副總經(jīng)理王吉騫等陪同考察。
7月6日至10日，王董事長一行先赴巴基斯坦拉合爾市考察。公司副總經(jīng)理、巴基斯坦分公司總經(jīng)理封榮兵匯報(bào)了巴基斯坦市場情況?？疾靾F(tuán)一行考察了公司正在施工的DHA Phase 9道路施工項(xiàng)目，王董事長詳細(xì)詢問了當(dāng)?shù)睾献鞣今R克森公司的主要情況，要求做好當(dāng)?shù)卣?、法律研究工作，充分考慮各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)市場情況做到心中有數(shù)，他還鼓勵(lì)在巴工作人員跳出施工企業(yè)傳統(tǒng)思維，積極拓展各類業(yè)務(wù)。
在巴期間，王董事長一行與馬克森公司瓦西姆董事長進(jìn)行了會(huì)面，瓦西姆董事長對(duì)王董事長一行的來訪表示歡迎，并邀請(qǐng)大家參觀了馬克森公司在建項(xiàng)目，介紹了下半年主要擬合作項(xiàng)目。在中國“一帶一路”國家戰(zhàn)略影響下，瓦西姆董事長希望馬克森公司與江蘇華建抓住這個(gè)發(fā)展機(jī)遇，發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，把合作項(xiàng)目打造成口碑與效益雙贏工程。
王董事長一行還拜訪了中國駐拉合爾市總領(lǐng)事館。杜根起領(lǐng)事向華建一行介紹了目前巴基斯坦基本情況和形勢(shì)，建議中資企業(yè)加強(qiáng)溝通交流，維護(hù)好中國企業(yè)品牌形象。
7月11日至13日，王董事長一行赴新加坡考察。蘇揚(yáng)公司總經(jīng)理封榮兵匯報(bào)了上半年工作情況及下半年重點(diǎn)工作，常務(wù)副總經(jīng)理、老撾公司總經(jīng)理陳明匯報(bào)了老撾公司情況和緬甸仰光市唐人街改造項(xiàng)目考察情況。王董事長指出蘇揚(yáng)公司一是要充分發(fā)揮海外“窗口”的作用。在新加坡二十多年的發(fā)展積累了海外市場的經(jīng)驗(yàn)，要堅(jiān)定不移地向東南亞人口密集城市輻射。二是要充分利用組織的作用。依靠國有企業(yè)支撐和穩(wěn)固的管理模式及體制，在穩(wěn)定本地市場的同時(shí)，利用好新加坡國際金融港的優(yōu)勢(shì)，調(diào)研海外融資及債券市場。三是要充分發(fā)揮個(gè)人的作用。勉勵(lì)員工發(fā)揮個(gè)人潛能，深入施工一線，為華建開拓海外市場培養(yǎng)和儲(chǔ)備復(fù)合型人才?？疾靾F(tuán)一行參觀考察了蘇揚(yáng)公司在建的大士西廠房、湖畔PPVC“盒子”高層公寓項(xiàng)目。
在新期間，王董事長還與中建（南洋）發(fā)展公司李小謙董事長和長成控股白連源董事長舉行了會(huì)談。
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