2月26日下午，王宏董事長赴揚州分公司調(diào)研座談。監(jiān)事會主席、紀(jì)委書記錢啟明、副總經(jīng)理王吉騫及財務(wù)、黨辦、辦公室有關(guān)人員隨同參加。

調(diào)研組聽取了揚州分公司總經(jīng)理施衛(wèi)東及經(jīng)營班子對揚州分公司建設(shè)情況的介紹及下一步發(fā)展的建議和打算，和大家就有關(guān)問題深入討論座談。

王宏指出，揚州分公司要始終堅持先行先試，大膽試、大膽闖，為公司創(chuàng)新發(fā)展探路，探索形成一批可復(fù)制可推廣的發(fā)展模式，為江蘇華建適應(yīng)建筑市場新常態(tài)注入新的活力。

王宏強(qiáng)調(diào)，要解放并統(tǒng)一思想，找準(zhǔn)公司定位，將揚州分公司打造成為管理創(chuàng)新的高地、產(chǎn)業(yè)鏈互通的要地、人才培養(yǎng)鍛煉的基地、校企合作的平臺、黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要窗口。     

王宏要求，管理創(chuàng)新就要做到開拓思路，以戰(zhàn)略高度定位，將有效資源高度集聚，使創(chuàng)新模式有戰(zhàn)斗力、競爭力、生命力，努力適應(yīng)建筑業(yè)發(fā)展新方向；產(chǎn)業(yè)鏈互通要做到在上下游環(huán)節(jié)主動對接總部部門、甲方、地產(chǎn)集團(tuán)、設(shè)計院，及時掌握行業(yè)動態(tài)，運用好前沿技術(shù)，提升管理水平；人才培養(yǎng)要著力于復(fù)合型人才的培養(yǎng)，以強(qiáng)化實踐鍛煉為重點，以確保選準(zhǔn)用好為根本，將揚州分公司打造成江蘇華建的“練兵場”；要主動加強(qiáng)與高校的溝通對接，充實校企合作，通過合作共建等方式做強(qiáng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)共贏發(fā)展，助力公司產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級；要總結(jié)運用好公司基層黨建的好經(jīng)驗好做法，深入實施項目黨風(fēng)廉政創(chuàng)新舉措，推動項目基層黨風(fēng)廉政全面進(jìn)步、全面過硬，成為展示江蘇華建國有企業(yè)黨建形象的重要窗口。

錢啟明、王吉騫等就黨風(fēng)廉政和工程管理相關(guān)事項向參會人員提出具體要求。