公司召開項(xiàng)目投資研討會
時(shí)間:2014-11-01
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當(dāng)前,宏觀經(jīng)濟(jì)下行,地產(chǎn)業(yè)持續(xù)低迷,面臨新一輪市場變局,“白銀時(shí)代”的地產(chǎn)如何發(fā)展成為眾多企業(yè)研究的新命題。10月31日,在組織參觀了項(xiàng)目地塊后,公司在企業(yè)展示中心召開項(xiàng)目投資研討會,匯聚華建聯(lián)盟成員單位、建安商會會員企業(yè)眾多企業(yè)家,共同分析當(dāng)前房地產(chǎn)形勢、前瞻未來走向,研究“白銀時(shí)代”地產(chǎn)業(yè)如何整合,思考共贏未來的發(fā)展舉措。公司領(lǐng)導(dǎo)陸金龍、吳士茂、程杰、錢啟明、陸俊等出席,華建聯(lián)盟、建安商會共14家單位以及華建地產(chǎn)、在揚(yáng)分支機(jī)構(gòu)、總部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會議。
會議由華建地產(chǎn)董事長程杰主持。程總首先從調(diào)控政策、樓市供銷、土地市場等方面通過詳盡的數(shù)據(jù)向大家作了宏觀形勢分析,并對后市作了預(yù)測,對未來作了展望。地產(chǎn)常務(wù)副總徐剛就4個(gè)優(yōu)質(zhì)地塊和1個(gè)生態(tài)農(nóng)莊項(xiàng)目向大家作了推介,與會人員興致盎然,各抒己見,圍繞宏觀形勢對推介項(xiàng)目闡述了自己的觀點(diǎn)和想法,他們紛紛表示,此次研討會搭建了項(xiàng)目交易的平臺,集思廣益,共謀發(fā)展,讓大家意識到新形勢下只有強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,企業(yè)才能走得更遠(yuǎn)。
陸金龍董事長最后講話。他結(jié)合目前政府出臺的政策從互聯(lián)網(wǎng)、跨界、平臺、金融等四個(gè)方面對投融資和地產(chǎn)趨勢作了解析。他通過生動的案例告訴大家互聯(lián)時(shí)代,地產(chǎn)業(yè)必須要有互聯(lián)網(wǎng)思維、跨界思維才能提高競爭力。在談到平臺思維時(shí),他指出,在平臺上要資源共享,互通有無(你的客戶就是我的客戶,你的人就是我的人,你的錢就是我的錢,你的人脈就是我的人脈),個(gè)人的錢是有限的,平臺的錢是無限的,未來的競爭一定是平臺與平臺之間的競爭。他強(qiáng)調(diào),人脈不等于錢脈,人脈沒有進(jìn)行商業(yè)活動的就是負(fù)債,只有經(jīng)過商業(yè)活動的人脈才是錢脈。在談到金融思維時(shí),他形象的比喻干實(shí)業(yè)等于開汽車,干金融等于開飛機(jī),財(cái)務(wù)平臺就是社會資源、貨幣資金、實(shí)物資產(chǎn)、行業(yè)資源的總和,今后我們還將通過成立保險(xiǎn)公司、擔(dān)保公司、資產(chǎn)管理公司來著力打造穩(wěn)固的金融平臺。對地產(chǎn)投資決策他提出要注重“天時(shí)、地利、人和”這個(gè)鐵三角,只有聚人和,贏市場,順天道,決策才不會失位,企業(yè)家要注重“境界、方向、策略”在市場上才會有所作為。最后,針對項(xiàng)目合作,陸董事長提出“搭建平臺,謹(jǐn)慎入股,獨(dú)立核算,自負(fù)盈虧”的原則,通過互助、互通、互惠,共舉事業(yè),共贏未來。
會議由華建地產(chǎn)董事長程杰主持。程總首先從調(diào)控政策、樓市供銷、土地市場等方面通過詳盡的數(shù)據(jù)向大家作了宏觀形勢分析,并對后市作了預(yù)測,對未來作了展望。地產(chǎn)常務(wù)副總徐剛就4個(gè)優(yōu)質(zhì)地塊和1個(gè)生態(tài)農(nóng)莊項(xiàng)目向大家作了推介,與會人員興致盎然,各抒己見,圍繞宏觀形勢對推介項(xiàng)目闡述了自己的觀點(diǎn)和想法,他們紛紛表示,此次研討會搭建了項(xiàng)目交易的平臺,集思廣益,共謀發(fā)展,讓大家意識到新形勢下只有強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,企業(yè)才能走得更遠(yuǎn)。
陸金龍董事長最后講話。他結(jié)合目前政府出臺的政策從互聯(lián)網(wǎng)、跨界、平臺、金融等四個(gè)方面對投融資和地產(chǎn)趨勢作了解析。他通過生動的案例告訴大家互聯(lián)時(shí)代,地產(chǎn)業(yè)必須要有互聯(lián)網(wǎng)思維、跨界思維才能提高競爭力。在談到平臺思維時(shí),他指出,在平臺上要資源共享,互通有無(你的客戶就是我的客戶,你的人就是我的人,你的錢就是我的錢,你的人脈就是我的人脈),個(gè)人的錢是有限的,平臺的錢是無限的,未來的競爭一定是平臺與平臺之間的競爭。他強(qiáng)調(diào),人脈不等于錢脈,人脈沒有進(jìn)行商業(yè)活動的就是負(fù)債,只有經(jīng)過商業(yè)活動的人脈才是錢脈。在談到金融思維時(shí),他形象的比喻干實(shí)業(yè)等于開汽車,干金融等于開飛機(jī),財(cái)務(wù)平臺就是社會資源、貨幣資金、實(shí)物資產(chǎn)、行業(yè)資源的總和,今后我們還將通過成立保險(xiǎn)公司、擔(dān)保公司、資產(chǎn)管理公司來著力打造穩(wěn)固的金融平臺。對地產(chǎn)投資決策他提出要注重“天時(shí)、地利、人和”這個(gè)鐵三角,只有聚人和,贏市場,順天道,決策才不會失位,企業(yè)家要注重“境界、方向、策略”在市場上才會有所作為。最后,針對項(xiàng)目合作,陸董事長提出“搭建平臺,謹(jǐn)慎入股,獨(dú)立核算,自負(fù)盈虧”的原則,通過互助、互通、互惠,共舉事業(yè),共贏未來。
會場全景
華建地產(chǎn)董事長程杰作宏觀形勢分析